Vo Anh Thu * and Nguyen Van Bac

* Corresponding author: (anhthuvo79@gmail.com)

Abstract

The act of motivating preschool teachers, in other words, meaning to identify and utilize knowledge of teachers, and finding measures that helps stimulate teachers' passion for teaching works, as well as the willingness of participating in other educational activities which will result in the growth that aligns with the school's goals. The conducted study consists of data collected from 46 management personnel and 92 teachers from 10 preschools institution in the area of District 10, Ho Chi Minh City, Viet Nam. The result demonstrated that the act of motivation for preschool teachers working in District 10 area has resulted in positive changes regarding teachers' well-beings and mental health. The method used in this case however, was implementing temporary breaks and numerous rewards during employment phase. As an overall judgement, these motivational methods still show certain flaws and have low efficiency in achieving the goal. There’s still a lack of mutual understandings and encouragement from other social forces such as colleagues, and so teachers are still experiencing numerous social pressure from other sources. Regarding this existing problem, the study will analyze and propose certain methods that can help enhancing the efficiency of teachers and motivates them to put more effort in educational acts, in the scale of preschools of District 10 Area, Ho Chi Minh City, Viet Nam.
Keywords: Boosting motivation, Preschool teachers, District 10, Ho Chi Minh City

Tóm tắt

Tạo động lực cho đội ngũ giáo viên chính là quá trình nhà quản lý giáo dục tìm ra và sử dụng các kiến thức, biện pháp để kích thích sự khát khao và tự nguyện của giáo viên trong việc giảng dạy và các hoạt động giáo dục khác để đạt được mục tiêu mà nhà trường đề ra. Nghiên cứu đã tiến hành khảo sát 46 cán bộ quản lý và 92 giáo viên của 10 trường mầm non trên địa bàn Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh. Kết quả cho thấy, hoạt động tạo động lực cho đội ngũ giáo viên ở các trường mầm non quận 10 đã đạt được nhiều kết quả tích cực như quan tâm tới đời sống của cán bộ giáo viên, tổ chức cho giáo viên nghỉ ngơi… Tuy nhiên vẫn còn hạn chế như triển khai các nội dung, các phương thức tạo động lực chưa đủ mạnh, sự quan tâm động viên của các lực lượng xã hội chưa nhiều, giáo viên còn nhiều áp lực. Từ thực trạng đó, nghiên cứu đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tạo động lực làm việc cho đội ngũ giáo viên ở các trường mầm non quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh.
Từ khóa: Tạo động lực, Giáo viên mầm non, Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh

Article Details

References

Ban Chấp hành Trung ương. (2013). Nghị quyết số 29-NQ/TW ngày 04/11/2013 của Hội nghị Trung ương 8 khóa XI về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo.

Bùi, A. T. (2011). Giáo trình hành vi tổ chức. Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.

Hoàng, P. (1997). Từ điển tiếng Việt. Nhà xuất bản Đà Nẵng; Trung tâm Từ điển học Hà Nội.

Nguyễn, Á. T. (2005). Giáo dục mầm non: Một số vấn đề lý luận và thực tiễn. Nhà xuất bản Đại học Sư phạm Hà Nội.

Nguyễn, N. Q., & Nguyễn, T. T. (2009). Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức. Nhà xuất bản Giáo dục.

Nguyễn, T. H., & Nguyễn, T. T. (2021). Tạo động lực làm việc cho giáo viên tiểu học trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Tạp chí Quản lý khoa học giáo dục, (29), 92–98.

Nguyễn, T. T. (2013). Tạo động lực làm việc cho người lao động. Nhà xuất bản Giáo dục.

Nguyễn, T. T. (2022). Những yếu tố tác động đến động lực làm việc của giảng viên ở các trường đại học trong giai đoạn hiện nay: Một số vấn đề lý luận. Tạp chí Giáo dục, 22(9), 20–23.

Thanh Niên. (2024, May 9). 1.600 giáo viên mầm non nghỉ việc: Lương thấp, áp lực cao và còn gì nữa? https://thanhnien.vn/1600-giao-vien-mam-non-nghi-viec-luong-thap-ap-luc-cao-va-con-gi-nua-185240509181312374.htm